2020年7月，江苏海狮泵业制造有限公司正式成为中伟集团的全资控股子公司，中伟和海狮的这次“联姻”也拉开了海狮盘活存量、迭代转型的序幕。尽管雄心勃劫，但海狮泵业仍面临着转型变革的重大挑战。
重任担肩上，奋进正当时。赵文艺去年7月选择告别故乡长沙，从千里之外的湖南汉华京电调任江苏海狮泵业，担任海狮制造部部长一职。作为海狮制造部负责人，赵文艺一直坚守在生产制造一线，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成。
改善管理模式 规范运作体制
上任之初，他对海狮的印象比较乐观。海狮位于水陆要津，咽喉据郡的泰州，毗邻上海，背靠无锡，拥有天然的区位优势。在硬件设备上，海狮也拥有着省级企业技术中心、上海核电装备研发试验中心等技术开发平台。
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。他亲自带领海狮制造部从质量意识、技能理论水平、技能实操水平等方面开展生产环节质量提升活动。期间，他利用自己丰富的理论知识，以身作则的教学实战，更新海狮一线员工观念，帮助他们提高知识水平、业务水平和管理能力。他还组织海狮的中层管理人员组成参观考察团前往友商双达泵业，参观学习6S管理、精益生产、智能车间以及企业文化等先进经验和做法。
“当我真正走进别人智能化车间，现场看到智能机械臂操作时，才发现，原来再生动、再细腻的理论教学都无法使我感同身受的理解智能制造切实含义，只有完全身临其境才会带给我感官和心灵上最强烈的刺激。” 一位员工前往友商车间现场参观学习后如此感叹。
知人善任 知人善用
作为见证过制造业艰辛发展历程的一线工人，赵文艺在工厂工作多年。对于全自动化流水线对工人所带来的压力，赵文艺有着清醒的认识：“只有高质量的产品才能满足客户需求。随着工厂在变化，我们工人的个人能力和思想不变化的话，就会被淘汰掉！”
“我们要发挥老员工的优势，他们有着非常丰富的生产经验，尽管在观念上有些落后，但可以通过培训来转变，然后委以重任；引进新人才，培养后备力量。从招聘的途径和选人才的标准上开始严格控制，招聘一批具有机械基础的人才加入海狮，采用老带新的方式，培训新人。” 谈及如何对待老人和引进人才，赵文艺有着自己的考虑。
对于全面推进智能制造一事，赵文艺表示，海狮正处于一个复兴的关键阶段，海狮泵业必须在民用核电领域占据一席之地，必须把人才逐渐转变为优质生产力。
赵文艺以高度的责任心积极完成各项生产任务，在平凡岗位上干出了不平凡业绩，为海狮的复兴打下了坚实的基础。他把青春活力献海狮，将激情燃烧在基层，树立了值得借鉴和学习的榜样！
